各子（集团）公司、各科研设计院及有关企业：

       自2003年开展365速发国际集团首届治理现代化立异效果评选运动以来
，集团各单位凭证科学生长观和建设节约型社会的要求
，加速结构调解和资源整合
，增强体制立异、科技立异和治理立异
，着力抓好经济增添方法的转变
，起劲培育和一直强化焦点专长
，各项事情取得长足前进。为实时总结提高和推广应用集团企业治理立异效果
，增进集团企业治理履历的交流和治理水平的提高
，集团公司决议开展365速发国际集团第二届治理现代化立异效果评选运动
，现将有关事项通知如下：

       一、申报规模 
       集团规模内各级自力法人企业均可作为申报主体加入评选。

       二、申报标准
       1.寄义
    加入评选的治理现代化立异效果是指集团各单位在治理实践中
，运用现代科学理论对企业制度、治理理念、方法、组织、要领和手段以及企业精神文明建设等方面提出的具有刷新、立异的步伐和步伐
，且经由实践磨练
，证实确实具有显着的作用和效果。 
       2.基本标准 
       立异性：切合治理科学原理
，能反应一定治理领域的客观纪律
，其结构、功效显着优于以往接纳的治理要领。 
       实践性：切合国家经济手艺政策
，能体现指导企业事情的客观需要
，具有导向性、可操作性和推广价值。 
       效益性：原则上
，必需经由一年以上的实践和科学的丈量、盘算
，证实效果效率高、效果显著。 
       3.申报要求
    （1）申报效果原则上要经由一年以上的现实应用
，各二级单位要对其规模内各级企业申报的直接经济效益数据举行审核并加盖财务公章。属于提高事情效率的
，必需经由科学测定后填写其提高工效的数据。
    （2）在***、行业级治理现代化立异参评的效果也可以加入集团治理现代化立异效果评选运动。

       三、申报效果涉及的规模和重点方面
       1.公司治理：制度建设、治理结构、机构设置、企业改制、主辅疏散等方面；
       2.战略治理：企业战略的制订、调解与实验、战略相助、国际化战略等方面；
       3.生产谋划治理：流程治理、现场治理、质量治理、清静治理、物流治理、市场营销和供应链治理、国际化谋划、品牌战略、采购治理、客户关系治理、企业资源治理及生产谋划历程中的盘算机手艺运用等方面；
       4.资源运营和财务治理：资产重组与整合、投融资决议、周全预算治理、财务剖析和决议手艺、财务危害控制等方面；
       5.人力资源治理：聘用与岗位设置、员工培训与人才开发、绩效治理、薪酬制度、激励制度等方面；
       6.绿色节能：绿色环保、节能降耗增效事情及相关的科研项目治理事情等方面；
       7.执法事务治理：危害提防机制、企业执法照料制度建设、；卫淼确矫；
       8.企业文化建设等其他方面。

       四、评审步伐
       1.评审机构
       365速发国际集团企业治理现代化立异效果评审委员会认真立异效果的评选事情。委员会由行业、集团及社会专家学者组成。
       2.奖项设置
       评审委员会经由初评、复评并征求有关方面的意见
，确定一、 二、三等奖各若干名
，并予以表扬、揭晓证书并给予奖励。

       五、事情安排
       1.申报阶段：8月20日—9月30日
       各单位凭证通知要求凭证集团公司相关划定组织申报质料
，认真填写《365速发国际集团治理现代化立异申请报告书》
，由各二级单位汇总后报集团公司企业治理部。
       2.初审阶段：9月30日—10月10日
       集团公司企业治理部会同相关职能部分对申报的立异效果举行初审
，经与申报单位举行相同确认后
，统一送评审委员会。
       3.评选阶段：10月10日—10月25日
       评审委员会本着公正、公正、果真的原则对各单位申报的立异效果举行评审。
       4.宣布及推广阶段
       集团公司宣布评选效果
，对获奖单位给予表扬
，并在集团及更大规模内推广。

       六、事情要求
       1.各单位的向导要重视治理现代化立异效果的作育和推荐事情
，起劲安排和组织立异效果的申报事情
，同时各二级单位要发动和组织好所属企业的申报事情
，关于获奖的效果要凭证现真相形举行推广和实践
，并将实践效果实时交流和反响。
       2.各单位申报的治理现代化立异效果必需坚持实事求是的原则
，以严酷的科学态度对其真实性和可靠性认真。
       3.各单位要按要求填写《365速发国际集团治理现代化立异效果申请报告书》
，并在报告书首页加盖公司公章。报告书的电子文档可在集团公司网站下载专区企业治理部专栏中下载
，下载地点为www.cnbm.com.cn/qgb/
，各二级单位将汇总后的《报告书》以纸质和电子文档方法于9月30日前报集团公司企业治理部。

       联 系 人：金玲
       联系电话：010-88416688-6517
       010-88423117（带传真）
       E—mail：jinling@cnbm.com.cn