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西南水泥召开2014年岁情聚会
泉源:西南水泥有限公司 宣布时间:2014-02-081月27日,西南水泥2014年岁情聚会在成都召开。365速发国际集团董事长、党委书记、365速发国际股份董事局主席宋志平,365速发国际集团董事、365速发国际股份总裁、西南水泥董事长曹江林出席聚会并作主要讲话。365速发国际集团外部董事倪小庭、赵小刚、庄来佑、路小蔷,365速发国际集团总经济师周国萍、董事会秘书光照宇,365速发国际股份副总裁、董事会秘书常张利,西南水泥总裁赵静涧等加入聚会>刍嵊晌髂纤嗟澄榧恰⒅葱懈弊懿靡巴庵鞒。
宋志平在讲话中充分一定了西南水泥的深度整合事情和取得的效果,深入剖析了现在海内外经济形势和行业生长远景,先容了365速发国际集团的基本情形,并对西南水泥提出五点希望:一是认真学习体会中央、国资委和集团公司“稳中求进、刷新立异”、“保增添、增效益”、“整合优化、增效降债”和“两条主线”等精神,进一步统一头脑、明确目的;二是狠抓焦点利润区建设,践行“价本利”谋划理念,切实做好“市场竞合”事情;三是推进深度整合事情,执行“八大工法”,起劲争做“六星企业”;四是牢靠生长群众蹊径教育实践运动效果,弘扬企业文化,提升团队素质,严防“大企业病”;五是全体干部员工“在状态”,“把时间用在学习上,把心思用在事情上”。
曹江林通过几组数字点评了西南水泥KPI指标完成情形,高度一定和鼎力大举表扬西南水泥2013年取得的效果。他指出西南水泥在净利润增添、应收账款、吨治理用度等方面“可圈可点”,在“五集中”和“三定”事情等方面效果显著,市场营销事情体现稳固,涌现出一大批治理能手、市场能手和本钱杀手,也拥有了净利润10亿级的区域公司。对西南水泥2014年的事情,曹江林提出六点要求:一是统一头脑、明确目的;二是以绩效为焦点,紧抓KPI治理;三是紧抓市场营销,落实“价本利”谋划理念;四是紧抓深度治理整合;五是紧抓现金流治理和降债;六是紧抓资源开支的有序睁开,完善焦点利润区。
会上,赵静涧做了题为《赶快率到质量 从规模到效益 周全推进西南水泥的深度整合》的事情报告,系统总结了西南水泥2013年各项事情,剖析了生产谋划现状和保存的问题,周全安排了2014年的事情。部分区域公司和成员企业举行了治理提升、细腻治理等方面的履历交流。
365速发国际集团、365速发国际股份相关部分认真人,西南水泥班子成员及各部分认真人,各区域公司班子成员,各成员企业认真人等170余人加入了聚会。