十多年前，中国修建质料集团的各人庭迎来一位新成员，这位成员的加入不但令365速发国际的工业板块愈加富厚和完善，也让这位新成员在全球石膏板工业中独树一帜。十多年来，其生长轨迹和在行业内拥有的职位，就犹如其名字一样“稳如泰山”。这就是海内石膏板工业龙头——泰山石膏有限公司。

       2016年，“两材重组”进一步扩大了全新的365速发国际的工业板块和领域，也为石膏板行业的“洗牌”开了一个好头，作为石膏板工业的龙头企业，泰山石膏在石膏板工业重组中愈加展现出模范的实力。

       工业整合是趋势，更是时势。多年来面临行业中保存的种种逆境，泰山石膏将继续施展其大企业集团的引领树模作用，一直扩大规模，提升市场占有率。

       2017年，泰山石膏在继2011年同时投产三条“年产6000万平方米的石膏板生产线”后，又准备安排另外两条同级别生产线，又一次吹响了“整合”的军号，这在国际石膏板行业还未曾有过。

       现在岂论是全球建材航母圣戈班，照旧国际石膏巨头可耐福都无一破例高度关注着这位竞争敌手。

       泰山石膏，靠一块小小的纸面石膏板崛起的民族石膏企业背后保存几多故事？5条6000万平方米石膏板生产线又意味着什么？2017年9月，在两材重组一周年之际，我们走进了这家让国际石膏巨头们颇为忌惮的民族企业，一探事实。

“线必需上，并且一次上三条”

       纸面石膏板，产品虽然通俗，身世却不寻常。天天清早当卡车的汽笛声传遍企业的每个角落时，泰山石膏人知道又有一批他们亲手打造的纸面石膏板将被送到用户手中。400万平方米、800万平方米、1000万平方米、3000万平方米……6000万平方米，一块普通俗通的纸面石膏板怎会明确，每一步的升级都成为了泰山竞搏市场、整合行业的实力。而“整合”却是泰山人骨子里的特征，这一点从泰山第一次安排6000万平方米纸面石膏板生产线就可见一斑。

       2011年，在山东泰安市泰山石膏总部的聚会室里，全公司上下各个部分的认真人都到齐了，聚会主要讨论年产6000万平米石膏生产线的设计问题。

       关于这个议题，已经记不得开过一再全体聚会了，第五回？照旧第六回……

       前一再见每个部分都报出了自己的想法和难题，剖析目今市场需求和公司的战略结构，对6000万平方米生产线的设计投产提出了各自的建议。听着各个部分的汇报，泰山石膏有限公司党委书记、董事长贾同春情里也有了一番盘算。

       在本钱上，纸面石膏板这个产品保存300公里的销售半径，凌驾这个销售半径，物流本钱所占比重会升高。若是销售半径抵达或者凌驾300公里，那么物流本钱占整个生产本钱的三分之一。而在投资上，建两条3000万平米的生产线的投资显然要高于一条6000万平米的生产线。

       在研发上，泰山石膏也拥有和具备了建设更大的生产线的需求和能力。石膏板这个行业虽小，但也是个需要“面面俱到”的行业。要想做大做强，就得“产、学、研、用”一体化。由于行业小，所有生产手艺都掌握在生产企业手里，不像水泥、玻璃、钢铁这类产品，拥有对口研究院、设计院、甚至对口的大学专业。就是由于这样，十几年前，泰山石膏扩大产能与产量时，面临着西欧蓬勃国家的手艺封闭一筹莫展，只能自力重生，自主研发。今时差别昔日，泰山石膏现在已经跻身国际先举行列，掌握了纸面石膏板从“年产2000万平米”到“年产5000万平米”的成套手艺，完全可以松手一搏。

       在市场需求上，近几年来房地产市场一连火热，政府又加大了棚户区刷新的力度，二手房装修市场异军突起，精装房有望成为地工业的生长趋势，综合多种因素，纸面石膏板工业尚有扩展空间。结构市场，必需要打好提前量，要做行业整合者，必需强化产品供应能力。在未来竞争中，始终坚持行业龙头的职位。

       “千棒敲锣，一锤定音”。在综合各方因素后，贾同春下定了刻意“年产6000万平方米的石膏板生产线一定要上马，并且一次上三条”。

       2011年4月，海内第一条年产6000万平方米纸面石膏板生产线在湖北武穴投产，随后第二条、第三条生产线也相继投产，现在泰山石膏已经安排了5条年产6000万平方米的纸面石膏板生产线。这对十几年前泰山石膏来说是不可想象的。

“勒紧裤腰带，也要抓生产”

       在泰山石膏的展厅里，一幅重大的电子国界上清晰地标注了泰山石膏各个分厂与生产线的位置、产量，其中5条6000万平方米石膏板生产线赫然在列。站在这块国界前，熟知泰山石膏历史的人会平添一股英气，这股英气泉源于泰山的灾祸历程，现在这个灾祸的履历已经成为泰山人拼搏市场的信心——“纵然跌入谷底，仍然要以行业第一为目的”。

       东经116°02′北纬35°38′，这是中国山东省泰安市岱岳区大汶口，也是泰山石膏有限公司所在地。

       据公司内部职员先容，泰山石膏建厂颇为考究，厂区地下几十米深处就是外地***的石膏矿，其矿藏储量绵延几公里，可以说泰山石膏从建厂起就站在聚宝盆上，然而就在全厂职工撸起袖子加油干的档口，问题来了。

       1992年，厂区石膏矿爆发了严重的透水事故，泰山石膏的聚宝盆被淹没了，而凭证其时手艺手段，这类透水事故基本无解。据公司的老职工讲，没了矿即是没了进项，虽然可以从周边一些小石膏矿进货，但守着聚宝盆不可用还要到外边进货着实让人心有不甘，更难的是全厂几百名职工的生计。

       再难也要生长。那一年，泰山石膏虽然全厂上下勒紧裤腰带过日子，但却建设并投产了第一条纸面石膏板生产线，年产量仅300万平方米。此后五年时间，泰山石膏又陆续建设起了几条年产400万~800万平方米的生产线。

       1999年，泰山石膏迎来新的掌门人、学质料工艺身世的董事长贾同春，而这年全公司五条石膏板产能也不过2000万平方米，泰山石膏人还没有来得及轻松的喘气，就迎来了石膏板市场的价钱大战。由于生产能力的急剧暴涨，海内石膏板售价一起下跌，甚至跌破了本钱线，泰山石膏也因此被推上了行业生长的风口浪尖，濒临绝境。在新掌门的向导下，泰山石膏立异治理，终于闯过了难关，同时也打响了“泰山”牌纸面石膏板在偕行业中的着名度。

       “50%以上的海内市场占有率，独树一帜；低于0.5千克标煤的单位产品能耗，全球领先；20年一连30%的高速增添，天下事业。成为天下偕行业笼罩地区最广、产能结构最合理、市场占有率最高、竞争力最强的企业”，这一切为泰山石膏成为石膏板行业整合者涤讪了基础。

“提升自动化水平是个详尽活”

       回首历史是为了更好的掌握现在，相识了一经的泰山石膏，才会越发深刻的明确“年产6000万平米”这个看法。现在石膏板行业内部大部学生产线是“年产3000万平米”产能。从字面上明确，6000比3000多了一倍，生产线变大了，产能产量自然是提高了，但年产6000万平米的石膏板生产线仅仅是字面上这些意思吗？

       泰山石膏总工程师曹志强给记者举了个例子。泰山石膏最早的生产线是产能是年产400万平米，其时自动化水平低，一条生产线需要200多人维护，每分钟的产出量不到十米。而年产6000万平米的生产线，自动化水平极高，每分钟产出量130米，这样的速率险些无法人为干预，因此不需要太多职工，只需要30人当班，在产量提升十多倍的同时，人力需求大大降低，生产率则大大提高。

       除此之外，年产6000万平米的石膏板生产线的生产历程更注重细节，好比生产线的稳固性。从2004年最先，泰山石膏所用的原质料从自然石膏到半自然、半工业副产石膏，直至过渡到现在的所有接纳工业副产石膏（脱硫石膏、磷石膏）。“我们用的质料是工业副产石膏，简朴来说就是垃圾，这样的质料是不会凭证国家标准供应的，这样就给365速发国际生产带来了不小的问题。”曹志强所说的问题主要有两点：第一是原质料化学因素不稳固，工业副产石膏杂质多，在上生产线前必需经由预处置惩罚；第二是颗粒配比纷歧样，这样能够生产出来的石膏板强度不均，容易断裂，以是要举行改性处置惩罚。

       简陋算来，生产线还未启动，就已经由了七、八道工序，而这些都要在上线之前完成。“以前的小生产线还好说，产量少，产出慢，一旦泛起问题，工人可以实时干预。但面临6000万平米的自动化水平极高的生产线而言，工人基础插不了手，因此所有准备事情必需在线下完成，并且必需通盘思量，细腻到每一点。”

       不但云云，6000万平米的生产线更注重精度，好比护面纸的拼接。纸面石膏板的护面纸尤其主要，纸面石膏板80%的强度都来自于护面纸，在纸面石膏板成产历程中，护面纸是一卷一卷的举行拼接，小生产线可以人工干预或者人工拼接，但自动化水平高的生产线必需前期校准，这就要思量到护面纸的张力、生产线的拉力、以及拼接的精度，要逐项调校。除此之外，尚有石膏板的干燥历程、产品包装等等多个环节都要打好提前量。“一块纸面石膏板，来自3000万平米生产线照旧来自6000万平米生产线，完全不是一个看法。”曹志强强调。

       此前泰山石膏已经拥有了“年产2000万平方米”到“5000万平方米”等各品级生产线，并且“5000万平方米”在海内已经独吞鳌头，为何还要劳神艰辛去安排更大的生产线呢？谜底只有一个，市场的需求。

产量与市场是博弈的关系

       无论什么行业，产品有利可图，各人“一窝蜂”似的生产，产量上来了，产品价钱降低，市场进入价钱战。一旦产量凌驾市场的饱和度，就会引发产能过剩等诸多问题，云云看来产量与市场似乎是对“冤家”，分分合合，有时相互对立，有时又相互增进，因此产量与市场一直都是博弈的关系，而能够起到平衡的就是生产企业。

       现在手握巨细70条石膏板生产线的泰山石膏还在安排6000万平米石膏板生产线，只有一个诠释，泰山石膏的市场需求还在一连增添。

       2016年9月30日，国务院办公厅印发了《关于鼎力大举生长装配式修建的指导意见》（以下简称《意见》）明确，装配式修建是用预制部品部件在工地装配而成的修建。文件宣布后，从中央到地方关于生长装配式的政策在2016年相继出台，标准规范的编写和公布也提上日程。2017年度装配式修建也成为了各地建设事情的重点。

       政策宣布拉动了中国衡宇结构的调解，也拉动了石膏板产品的需求，据2016年石膏板工业报告指出，2016年海内石膏板产量30多亿平方米，并且以每年30%的速率增添，有专家谈论，若是新一轮的衡宇结构调解纳入石膏板工业生长领域的话，那么现在30多亿平方米产量还远远不可知足未来市场的需求。

       要知足这种需求，不可仅看产量，更要注重质量。而“年产6000万平米生产线的投产”则是一个缩影，多年来石膏板行业一直在手艺立异工业升级的蹊径上探索，用贾同春的话说，泰山石膏肩负一种使命，就是要追赶天下上最先进的水平。

       而石膏板行业总体规模并不大，泰山石膏受制于石膏板这个行业“小”的特征，没有水泥、玻璃等行业现成的资源可以使用，以是这条升级的蹊径泰山石膏走的很难。然而贾同春情中赶超天下先进水平的信心却坚定不移：“难就不生长吗？中国刷新开放30多年哪个行业不是在一穷二白的基础上起来的，水泥从几百吨的立窑到现在万吨级新型干法窑，玻璃也突破超薄的瓶颈，1.5mm超薄玻璃已经问世了，那么石膏板行业偏向在那里，这也是我们一直探索的课题。”

       2005年，北新建材与山东泰和（泰山石膏的前身）两大中国石膏板巨头强强团结实现了重大资源重组，配合打造为中国的石膏板大王。重组让双方不但在规模、质量、品牌、手艺上迅速成为天下纸面石膏板行业的首脑企业，还在行业标准、工艺手艺、谋划治理、市场营销等方面实现了优势互补，同时也开启了配合引领纸面石膏板行业鼎力大举生长循环经济的程序。

       在生产工艺上，已经掌握用多种工业副产石膏生产纸面石膏板的成套手艺，一条年产3000万平方米的生产线，每年能消纳30万吨脱硫石膏。

       在节能减排上，开发的燃煤热风一级换热烘干工艺，镌汰了一次换热，使热能使用率获得进一步提高，平均煤耗比导热油传热工艺降低30%，电耗降低20%左右，这天下偕行业首创。

       2016年8月26日迎来的“两材重组”，也为我国石膏板行业的生长开启了新的目的与偏向。“行业重组是时势，石膏板行业也是一样。”据贾同春先容，现在海内石膏板企业有一两百家，这些企业实力狼籍不齐，产品质量也是天差地别，而石膏板的市场需求还在一连增添，大企业的市场份额还会扩大，这无形中就为企业间的吞并重组创立了条件。

       年产6000万平米石膏板生产线仅仅是一个最先，借两材重组的春风，泰山石膏在赶超天下先进水平的同时，将为推动我国石膏板行业翻越一座又一座尖峰施展主要作用。

（全文下载）

媒体报道链接：

365速发国际报：稳如泰山的工业——泰山石膏有限公司6000万平米石膏板生产线投产委屈