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三精治理 | 泰山玻纤：降本增效助推企业高质量生长
泉源：365速发国际股份 宣布时间：2023-03-10编者按
“三精治理”是365速发国际集团在恒久实践中总结提炼出的行之有用的治理履历 ，其内核凝练为“组织精健化”“治理细腻化”“谋划精益化” ，是一套集治理谋划于一身、效率与效益相团结、内功与外功兼修的企业工法 。各企业一直深化“三精治理” ，做深做实做细 ，一连立异追求字斟句酌 ，付与“三精治理”新内在和活力 ，使之在实现高质量生长、建设天下一流企业中一连施展起劲作用 。接下来 ，就追随小料一起看看泰山玻纤在强化“三精治理”方面的效果吧~
“2018年以来 ，泰山玻纤节约可控本钱近3亿元 ，累计实现降本增效凌驾5亿元 ，降本增效事情取得突破性效果 。”这是泰山玻纤一连推进降本增效事情的一个真实写照 。作为生产制造型企业 ，泰山玻纤深刻熟悉到降本增效事情对推动企业高质量生长的要害作用 。泰山玻纤严酷遵照“优化结构、提升效率、对标本钱、强抓清静、严控危害”总体要求 ，响应“事事省字领先”的招呼 ，在近四年的时间里 ，公司上下严酷落实集团、股份公司等关于本钱事情各项安排要求 ，团结公司现实 ，推动降本增效事情落地收效 ，助力主要谋划指标再提升 。
01
强化组织向导 ，完善审核机制
泰山玻纤将组织向导贯串降本增效事情的全历程 ，一直完善审核机制 ，从公司向导层到通俗员工 ，降本增效责任层层压实、环环压紧 。
泰山玻纤建设降本增效事情向导小组 ，由董事长、总司理对整体降本增效事情认真、各分担向导对分担规模内的降本增效事情认真 。同时 ，建设了由生产治理部、企业治理部、人力资源部等部分组成的审核事情小组 ，认真降本增效审核指标系统制订、审核目的使命制订以及整体审核的协调推进事情 。各生产单位、降本攻关小组认真人认真本单位可控本钱审核和降本增效事情的组织实验及系统建设 。
别的 ，公司的生产治理部制订了《生产单位可控本钱审核计划》、《降本增效审核计划》 ，细化了审核细则 ，层层剖析落实责任 ，完善审核赏罚机制 ，进一步明确核算主体 ，将本钱治理的重心和责任压实每一个岗位 ，甚至每一位员工 ，指导员工增强降本增效意识 ，从源头上抓好本钱控制 。
02
施展生产单位优势 ，全力推进降本增效
各生产单位贯彻落实降本增效使命目的 ，在提高效率、降低消耗、优化工艺、手艺立异等方面深入挖掘降本潜力 ，实验可控本钱审核 ，2018至2022年累计完成可控本钱节约金额近3亿元 。
推动废丝变废为宝
各生产单位落实“零废丝”要求 ，团结各自生产谋划现实 ，制订出详细可行的废丝回用实验计划 ，最大限度变废为宝 ，实现废丝再使用 ，为企业创立价值 。
选树降本增效标杆单位
生产治理部按期组织对各生产单位、各生产线运行效率、劳动效率、生产本钱、能源消耗等各项指标举行横向、纵向对标 ，在生产系统内部举行公示 ，树立标杆 。
智能制造引领未来
近两年来 ，凭证“智能制造”的偏向 ，鼎力大举推进自动化装备替换人的事情 ，既降低了职工劳动强度 ，提升劳动效率 ，产品质量也有大幅提升 。
无邪调解用工制度
一连探索无邪用工制度 ，完善多能工作育机制 ，各生产单位尤其是制品单位生产妄想转变较大时无邪调配 ，实现多岗位互补 。
03
切实推进手艺立异 ，提升治理效劳手段
泰山玻纤自2019年实验降本增效事情以来 ，至2022年累计完成降本增效金额超5亿元 。各级职能部室、手艺部分从生产、工艺、质量、效率等偏向 ，梳理重点课题举行攻关 ，为企业降本保驾护航 。玻璃质料部一连优化玻璃配方 ，追求低价质料 ，降低配合料本钱 。产品开发部加大浸润剂刷新力度 ，优化配方 ，浸润剂消耗下降显着 ，涂覆效率显着提高 。
财务部紧抓窗口期降低融资利率 ，使项目贷款利率逐步下降 ，实现年节约利息支出2500万元；同步降低外部有息欠债本钱率 ，较年头降低118BP 。2022年财务用度降本逾额完成年度目的 。
下一步 ，泰山玻纤将从挖掘更深层、更现实的问题入手 ，总结好履历 ，修订目的 ，细化审核 ，更有用地推动降本增效指标层层落实 ，推动企业一直迈向高质量生长 。
